C114讯 1月13日下昼音尘（蒋均牧）“濒临峻岭，咱们我方即是路。在经验连气儿五年的制裁后，2024年华为末端业务重回增长快车说念，商酌质地进一步普及，开启大发展的新十年。末端将士以行践言，再次书写了MAKE IT POSSIBLE的故事。”华为常务董事、末端BG董事长、智能汽车处置决策BU董事长、智能末端与智能汽车部件IRB主任余承东在题为《以行践言 走向更大告捷》的致华为末端合座职工2025年新年信中写说念。
他细数说念，昔时一年中，手机在供应严重清寒的情况下重回中国阛阓第一，MatePad国内销量抓续当先并创历史新高，MateBook X Pro打造旗舰PC新巅峰，衣服连气儿三个季度累计发货量全球第一，全屋智能业务销售领域行业问鼎，鸿蒙智行以超43万辆全年拜托量完毕跳跃式发展，衣服音频产业完毕多个国度份额登顶……
“莫得一蹴而就的得胜，只消动须相应的坚抓。昔时几年外部的极点艰巨促使咱们攀缘更伟大的岑岭。”信中指出，2024年，鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOS NEXT（5.0）十年铸剑精采发布，鸿蒙原生驾驭和元服务上架2万余个、鸿蒙开发者极度720万名、生态开导超10亿台。从内到外全栈自研的HarmonyOS NEXT完毕了操作系统中枢时刻的自主可控、安全可靠，冲破移动操作系统南北极样貌，为宇宙提供第三种弃取。
面向新的一年，余承东提倡要抓续打造王者产物、构筑贤惠全场景极致体验、打造消耗者爱好和相信的华为高端品牌，通过海量鸿蒙开导拉动中国电子工业的崛起。
一方面，闹热鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能被以为是撑抓华为末端走向更大告捷的要道突破点。2025年，鸿蒙生态将聘用压强干预，将10万个驾驭这一世态训练的象征，视作畴昔半年到一年时刻的要道目标，同期一饱读作气突破临界点，原生鸿蒙用户挑战亿级。另一方面，条件产物团队围绕买卖价值和阛阓需求构建中枢竞争力，弥远袭取“100-1=0”的理念，以质取胜，把质地与体验放在第一位。
余承东还在信中提到，“以消耗者为中心是咱们不灭的话题与初心，是末端业务的起始和绝顶”、“不要只看到KPI，心中装着消耗者，业绩才会有标的”、“末端团队弥远践行MAKE IT POSSIBLE的精神，勇于作念别东说念主思不到的事、能思到但作念不到的事，致使是不敢思的事”。
肛交 准备以下为致华为末端合座职工2025年新年信全文：
以行践言 走向更大告捷
——致华为末端合座职工2025年新年信
濒临峻岭，咱们我方即是路。
在经验连气儿五年的制裁后，2024年华为末端业务重回增长快车说念，商酌质地进一步普及，开启大发展的新十年。末端将士以行践言，再次书写了MAKE IT POSSIBLE的故事。
新起始，再动身。
在供应严重清寒下，手机在中国阛阓重回第一，Pura70系列销量再破千万，Mate XT 不凡巨匠获《期间周刊》改造大奖，Mate 70系列通过软硬芯云良好协同，在拍照、视频拍摄和性能体验上权贵普及；“天生会画助力 MatePad创作力更进一步，国内销量抓续当先并创历史新高；980克“愈轻驭强”的MateBookXPro，打造旗舰PC新巅峰；衣服连气儿三个季度累计发货量全球第一，WATCH GT5系列以华为衣服史上最快速率突破200万发货量FreeClip耳夹耳机抓续霸榜海表里；全屋智能业务快速增长，销售领域行业问鼎；鸿蒙智行四界都发，完毕跳跃式发展全年拜托量超43万辆，连气儿5个月蝉联高端阛阓成交均价第一，拉动车部件等产物竞争力普及，提前完毕扭亏为盈中国区构建体系化智商，完毕高端品牌TOM值(Top of mind)跃迁第一，多个产业阛阓份额登顶；国际阛阓聚焦高端品牌心智构建，克服各项艰巨完毕收入同比增长，衣服音频产业完毕多个国度份额登顶。
莫得一蹴而就的得胜，只消动须相应的坚抓。昔时几年外部的极点艰巨促使咱们攀缘更伟大的岑岭。本年，鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOS NEXT(5.0)十年铸剑精采发布，鸿蒙原生驾驭和元服务上架20000+，鸿蒙开发者极度720万，生态开导超10亿台。从内到外全栈自研的HarmonyOS NEXT完毕了操作系统中枢时刻的自主可控、安全可靠冲破移动操作系统南北极样貌，为宇宙提供第三种弃取。
咱们用10年时刻干成了西洋同业30年才作念成的事，感谢创造鸿蒙速率的每一位华为东说念主、每一位开发者、每一个伙伴、每一位讲师、每一位消耗者，及背后一直支抓咱们的家属。这一年末端职工和昆玉部门共事的踪迹遍布290多个城市，一次次打听生态伙伴、攻关生态时刻难题；数十万开发者俾昼作夜9个月完成上万个驾驭和元服务上架；数千家生态伙伴全力干预，有的专诚设立“满天星光”部，有的连气儿几个月奋战到凌晨；数千名讲师跑遍大江南北为鸿蒙布说念，300多所驰名高校支抓鸿蒙赋能磨真金不怕火；纷乱消耗者予以的数百万条建议，让鸿蒙得以不休更正……感谢统共鸿蒙的期间合资东说念主！
昔时的得胜不是畴昔前进可靠的向导，新的一年，咱们要抓续打造王者产物，构筑贤惠全场景极致体验，打造消耗者爱好和相信的华为高端品牌，通过海量鸿蒙开导，拉动中国电子工业的崛起。
期间的激流冲寰宇，鸿蒙三分寰宇有其一，是历史赋予咱们这代末端东说念主的包袱与职责。闹热鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能是撑抓咱们走向更大告捷的要道突破点。2025年，鸿蒙生态要压强干预，10万个驾驭是生态训练象征，这是畴昔半年到一年时刻的要道目标。咱们要一饱读作气突破临界点，原生鸿蒙用户挑战亿级。咱们高歌合座职工率先使用原生鸿蒙，“我方的降落伞我方先跳”，发现问题、处置问题，作念鸿蒙的前卫共建者。东说念主工智能“小荷才露尖尖角”，但咱们不可等雨来了再播撒，要勇于把根扎深。执意落实公司AI策略决议，加强AI产物智商，普及AI军队智商开导，通过系统架构改造，推崇端芯云协同上风，作念强鸿蒙原生智能。以小艺为突破口，快速改造，得回用户心智，为消耗者带来全场景下极致的智能新体验。
产物团队要围绕买卖价值和阛阓需求构建中枢竞争力，弥远袭取“100-1=0”的理念，以质取胜，把质地与体验放在第一位。手机聚焦六大基础需求，体验致胜；PC产业充分收拢策略契机窗，全面构筑自主化新体系；+8产业不休普及产物力和品牌价值，树高端心智；鸿蒙智家以A1重构连结、交互、生态三大智商，为用户带来智能活命新体验；汽车工业走向电动化智能化是关键历史机遇，智能驾驶亦然AI最好适用场景之一，鸿蒙智行抓续赋能车企，以贤惠界说新豪华，打造消耗者思开、爱开、好开的爆款产物；供应体系与崎岖游深度会通，集会改造，共同打造柔性供应，抓续构建健康、有竞争力的产业链；中国区积极热切，作念好产业协同，手机、+8领域正经增长，鸿蒙智行作念强高端，构筑“双百万”的销售智商；国际收拢契机，进一步构建价值产物的生态体验与中枢竞争力，梯次热切。
当下，外部不深信性也曾很大，咱们必须抓续完善分层分级的商酌治理机制，夯实商酌包袱，普及商酌意志和要道商酌管聪颖商，确保末端BG抓续孝顺健康、巩固的利润和现款流。
以消耗者为中心是咱们不灭的话题与初心，是末端业务的起始和绝顶。咱们不要只看到KPI，心中装着消耗者，业绩才会有标的。不不错制裁、供应连气儿性等艰巨为借口，淡薄消耗者体验;更不可为了短期利益，损伤咱们耐久辘集起来的品牌和口碑。要抓续挑战自我，以更有竞争力的产物、更极致的体验、更优质的服务，成为最受消耗者爱好、有亲和力的高端品牌。
定位决定地位，眼界决定意境。末端团队弥远践行MAKE IT POSSIBLE的精神，勇于作念别东说念主思不到的事、能思到但作念不到的事，致使是不敢思的事。干部充满职责感和必胜信念，专科深湛、气魄过硬，率领团队打硬仗、打成功；众人勇于改造突破，攻坚克难，构筑时刻断裂点和护城河，引颈行业发展；合座职工抓续践行“以消耗者为中心”，浅显求实扎塌实实聚焦业绩，抓续普及专科化作战智商，坚抓合规商酌，敦朴守信，守住底线，新征途上不掉队。
胸宇王者气，勇攀最岑岭！昔时，那么沉重困苦的泥潭咱们都爬出来了，畴昔，也莫得什么不可逾越，莫得什么不可到达。作念难而正确的事，配合一切不错配合的力量，让用户欢乐，让伙伴得胜，咱们一定能走向更大告捷！待到山花烂漫时，碰杯酣饮庆功酒。
祝群众新年现象！丝袜 英文